HR zasługuje, by zadbać o swój rozwój

Kto jest odpowiedzialny za efektywność działań rozwojowych i jak ją zwiększyć? Część 2

Tym razem do rozmów o efektywności szkoleń zaprosimy gościa, który opowie Nam o swoim studium przypadku i dbaniu o efektywność działań rozwojowych wewnątrz organizacji.

O czym będziemy rozmawiać:

• Omówimy konkretne przykłady dbania o efektywność szkoleń w wybranej organizacji
• Przyjrzyjmy się jak były wdrażane standardy, jakie były trudności i dobre praktyki, z których sami możemy wyciągnąć wnioski
• Porozmawiamy o tym, jakie to przynosi korzyści i dlaczego wdrażać podobne standardy w swoich organizacjach

Jeśli interesuje Cię case study wdrażania działań podnoszących efektywność działań rozwojowych w organizacji, to ta sesja jest dla Ciebie.

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn-Girulska

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

Filary budowania silnej marki pracodawcy

Podczas webinaru porozmawiamy o solidnych fundamentach, na których zbudujemy silną markę pracodawcy – taką, którą pracownicy chcą współtworzyć i w której chcą zostać na dłużej. Poruszymy trzy kluczowe zagadnienia: 1. Dlaczego w życiu zawodowym odtwarzamy schematy z dzieciństwa i młodości? 2. Jak przynależność do społeczności firmowych wpływa na nasze życie zawodowe i osobiste? 3. W jaki sposób pracodawca może eksponować swoją markę, przyciągać kandydatów i zatrzymywać talenty dzięki społecznościom firmowym? Dlaczego warto dołączyć do webinaru? Poznasz konkretne przykłady i perspektywę osoby pracującej w różnych firmach i zróżnicowanych społecznościach, zarówno od strony specjalisty odpowiedzialnego za markę pracodawcy, jak i pracownika. Usłyszysz o tym, jakie praktyki budowania marki pracodawcy sprawdzają się najlepiej. Zobaczysz inspiracje, które możesz wdrożyć w swojej organizacji.

Prelegenci:

• 

  Magdalena Zakrzewska

  Employer Branding Expert

  Ekspertka marki pracodawcy i mediów społecznościowych w DNV. Członkini, mówczyni, integratorka branżowej społeczności HR+EB nieOfficjalnie na Pomorzu. Po godzinach twórczyni kolaży analogowych i prowadząca warsztaty kreatywne pod autorskim brandem Coller Me Softly. Od blisko 20 lat związana z komunikacją i marketingiem, posiadająca doświadczenie pracy w polskich i międzynarodowych firmach, agencji PR & EB, oraz organizacji pozarządowej. Absolwentka studiów magisterskich z politologii i komunikacji społecznej, a także studiów podyplomowych na kierunkach marketing i nowy PR. Współlaureatka nagród i wyróżnień: Employer Branding Excellence Award 2023, 2021 i HR Dream Team 2022

   

• 

  Weronika Szatan

  Trenerka Rekrutacji

  Jestem trenerką rekrutacji i od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek 🤍. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji. Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera, bo wiem, że nie taki diabeł rekruter straszny jak go malują.

   

Pracodawca, na którego można liczyć – jak myśląc o wynagrodzeniach pogodzić matematykę i prawo?

• „Pay Gap” w firmie – wylicz, zanim Tobie wyliczą!
• Obowiązki raportowe pracodawców pod nowymi przepisami – co i gdzie będziemy ujawniać publicznie?
• Wewnętrzny pre-audyt – jak go zaplanować i zorganizować, i jak wyciągnąć wnioski?
• Dopłacanie to nie wszystko – jak zrealizować cele dyrektywy i nie zbankrutować?

Prelegenci:

• 

  Bartosz Tomanek

  Partner

  Adwokat, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler Zarządzający Zespołem PCS | Littler w Gdańsku. Kompleksowo wspiera pracodawców w zakresie szeroko pojętego prawa HR, tj. indywidualnego oraz zbiorowego prawa pracy, zatrudnienia opartego o umowy cywilnoprawne, a także w prawnopracowniczych aspektach transakcji M&A. Bartosz doradza pracodawcom także z perspektywy compliance. Do jego specjalizacji należy wsparcie przy prowadzeniu wewnętrznych postępowań wyjaśniających, w tym w szczególności dotyczących mobbingu, dyskryminacji, molestowania czy nadużyć menedżerskich. Wspiera przedsiębiorców we wdrażaniu wewnętrznych regulacji dotyczących whistleblowingu (ochrona sygnalistów) – Bartosz posiada certyfikat Approved Whistleblowing Compliance Officer. Ponadto, posiada doświadczenie m.in. w zatrudnianiu i rozwiązywaniu stosunków zatrudnienia z wyższą kadrą menedżerską, wdrażaniu splitowych struktur zatrudnienia, przygotowywaniu wewnętrznych regulaminów, polityk czy programów motywacyjnych, tworzeniu polityk wynagrodzeń dla spółek giełdowych, restrukturyzacji zatrudnienia, przejściach zakładów pracy, przygotowywaniu umów o zakazie konkurencji oraz relacji ze związkami zawodowymi. Autor publikacji oraz szkoleń z zakresu prawa HR.

   

• 

  Marcin Sanetra

  starszy prawnik

  radca prawny, starszy prawnik w kancelarii PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień | Littler Global Jest radcą prawnym, który prawem pracy zajmuje się od ośmiu lat. Dołączył do PCS Littler jako Starszy Prawnik, pracujący na co dzień z biura we Wrocławiu. Do wykonywania zawodu w Polsce wraca po dwuletniej przygodzie w USA, gdzie ukończył program LLM na New York University i zdał nowojorski egzamin zawodowy. Po zakończeniu studiów pozostał na uczelni jako pracownik naukowy, przez ostatni rok angażując się w projekt badawczy w ramach The NYU Program on Corporate Compliance and Enforcement. Po powrocie do kraju w ramach pracy w PCS planuje wykorzystać transatlantyckie doświadczenie i podwójne uprawnienia, aby wspierać klientów amerykańskich. Chce także skupić się na rozwijaniu międzynarodowej współpracy pomiędzy PCS a koleżankami i kolegami z biur Littler na całym świecie.

   

Studia podyplomowe „Budowa i Eksploatacja Baz Paliw” – jak łączyć rozwój kompetencji z budowaniem współpracy naukowo-biznesowej

Rozwój kompetencji technicznych i praktycznych jest jednym z kluczowych filarów sukcesu w branży paliwowej. W odpowiedzi na potrzeby pracowników oraz dynamicznie zmieniające się wymagania sektora, we współpracy z Wojskową Akademią Techniczną zainicjowaliśmy wyjątkowy projekt studiów podyplomowych „Budowa i Eksploatacja Baz Paliw”. To przykład, jak synergia wiedzy akademickiej, doświadczenia praktycznego i potrzeb biznesowych może zaowocować unikatowym programem rozwojowym dla pracowników. O czym będziemy rozmawiać? •Jak zrodził się pomysł na stworzenie studiów podyplomowych wspólnie z WAT? •Jak zaprojektowaliśmy program, który łączy teorię z praktyką? •Jak rekrutacja wewnętrzna i rekomendacje przełożonych przyczyniły się do zaangażowania uczestników? •Jak projekt wpływa na rozwój kompetencji pracowników i budowanie prestiżu organizacji? Dlaczego warto? Podczas wystąpienia omówimy również, jakie korzyści przyniosło wprowadzenie tego projektu, zarówno z perspektywy organizacji, jak i uczestników, oraz jakie mamy plany rozwoju podobnych inicjatyw w przyszłości.

Prelegenci:

• Magdalena Lićwinko

   

Matryca relacji HR BP z menedżerami

Matryca relacji HR Business Partnera z menedżerami – jak analizować, oceniać i rozwijać współpracę? Relacje HR Business Partnera z menedżerami to fundament skutecznego partnerstwa biznesowego. Ale czy zawsze wiemy, które z nich wymagają większej uwagi, a które mogą być wzorem do naśladowania? Podczas tego wystąpienia omówię matrycę relacji – narzędzie, które pomoże systematycznie analizować współpracę, ocenić jej poziom i zaplanować konkretne działania wzmacniające efektywność oraz zaufanie. O czym będziemy rozmawiać? Jak działa matryca relacji i w jaki sposób wspiera HR BP w ocenie współpracy z menedżerami? Jak identyfikować kluczowe relacje wymagające poprawy i te, które mogą być dobrym przykładem dla innych? Jak planować działania rozwijające współpracę i wzmacniające partnerskie relacje? W jaki sposób wykorzystywać dobre praktyki w budowaniu spójności w organizacji? Dzięki temu narzędziu zyskasz nową perspektywę na współpracę z menedżerami, lepiej zrozumiesz jej mocne strony i wyzwania oraz nauczysz się świadomie rozwijać relacje, które wspierają Twoją skuteczność jako HR BP. Zapraszam!

Prelegenci:

• 

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Automatyzacja HR w erze AI – wdrożenie Chatbota HR i narzędzi GenAI w DHL

Automatyzacja HR w erze AI – wdrożenie Chatbota HR i narzędzi GenAI w DHL Podczas wystąpienia opowiemy o projekcie wdrożenia chatbota HR HaRry oraz wykorzystania narzędzi sztucznej inteligencji do optymalizacji procesów HR. Projekt jest odpowiedzią na rosnącą liczbą zadań HR, potrzebę cyfrowej transformacji w ramach strategii oraz na wyzwania związane ze specyfiką pracy w organizacji rozproszonej. O czym będziemy rozmawiać? •Na jakie wyzwania w organizacji odpowiedział projekt? Jakie były kluczowe założenia? •Jakie działania automatyzacyjne zaplanowaliśmy? Jakie były etapy realizacji projektu? •Jakie efekty osiągnęliśmy: jak projekt wpłynął na obszar rekrutacji, employer brandingu, komunikacji wewnętrznej i codzienne zadania HR? •Jakie są dalsze plany? Dlaczego warto? Nasz projekt to przykład synergii między ludzką i sztuczną inteligencją. Pokazuje, jak automatyzacja procesów HR może wspierać organizację w budowaniu kultury innowacyjności, podnoszeniu efektywności i reagowaniu na potrzeby pracowników.

Prelegenci:

• Dominika Pupiec

   

Rekrutacja to dopiero początek - angażujący  pre-onboarding i onboarding

Podczas webinaru podzielę się praktycznymi wskazówkami i kreatywnymi rozwiązaniami, jak zaangażować pracownika w kulturę firmową jeszcze zanim pojawi się na swoim stanowisku, a także co jest kluczowe w procesie onboardingu, który wpływa na zwiększone zaangażowanie, ogranicza rotację i pozwala szybciej osiągnąć pełną produktywność nowych pracowników. O czym będziemy rozmawiać: - Preonboarding – budowanie relacji jeszcze przed pierwszym dniem pracy (Jakie działania można podjąć, by pracownik poczuł się częścią zespołu już w trakcie oczekiwania na start- konkretne przyklady/) - Zadbaj o pierwsze wrażenie – pierwszy dzień i tydzień pracy (Konkretne pomysły na start: jak stworzyć pozytywne doświadczenia w pierwszych dniach: komunikacja/przepływ informacji/ - klucz do komfortu nowego pracownika jakie informacje przekazać, żeby pracownik czuł się pewnie? Narzędzia ułatwiające komunikację i przepływ do informacji/dostęp do wiedzy (np. intranet, Slack, Notion) - Rola Buddiego i Managera - ten duet to więcej niż połowa sukcesu. - Monitorowanie efektywności onboardingu (Jak sprawdzać, czy proces działa? Proste sposoby na mierzenie efektywności wdrożenia) Dlaczego warto wziąć udział w webinarze? Poznasz konkretne techniki i inspirujące przykłady działań preonboardingowych i onboardingowych, które pozwolą Ci lepiej angażować nowych pracowników i budować pozytywne doświadczenia od samego początku współpracy. Otrzymasz także praktyczne wskazówki, jak monitorować i mierzyć skuteczność swoich działań, by na bieżąco je doskonalić i osiągać lepsze wyniki.

Prelegenci:

• 

  Weronika Szatan

  Trenerka Rekrutacji

  Jestem trenerką rekrutacji i od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek 🤍. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji. Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera, bo wiem, że nie taki diabeł rekruter straszny jak go malują.

   

• 

  Karolina Kołosowska

  Talent&Business Partner

  Nazywam się Karolina Kołosowska, branża HR, a w tym świat rekrutacji i EB to moje naturalne środowisko od ponad dekady. Miałam przyjemność realizować globalne projekty z obszaru HR/Rekrutacji dla znanych światowych marek, jak i mniejszych przedsiębiorstw czy startupów. Dodatkowo byłam "frontmanką" pierwszego w Polsce job boardu dedykowanego branży HR - Hello HR, organizowałam cykl #HRakternych Meetupów oraz #HRound the world. Dziś rozwijam projekt Driving HR oraz jestem ekspertem ds. HR w ramach współpracy ambasadorskiej z organizacją Traffit. Po godzinach? Zajawek mam sporo, ale stawiam na biegi długodystansowe i medytację

   

Mobbing w nowych przepisach Kodeksu pracy

• Rewolucja czy ewolucja – dlaczego w ogóle Ministerstwo Pracy wzięło się za mobbing?
• Jakie będą przesłanki stwierdzenia mobbingu po zmianach?
• Perspektywa pracodawcy – będziemy mieli więcej czy mniej pracy?

Prelegenci:

• 

  Marcin Frąckowiak

  Radca prawny, Managing Counsel w Kancelarii Sadkowski i Wspólnicy. Ekspert Business Centre Club z zakresu indywidualnego i zbiorowego prawa pracy. Autor jednego z najpopularniejszych blogów z zakresu prawa pracy: www.prawopracy.blog. Zarządza zespołem prawników w oddziałach Kancelarii w Katowicach oraz w Krakowie. Autor licznych publikacji z zakresu prawa pracy w prasie naukowej, m.in. w Monitorze Prawa Pracy oraz Kwartalniku Prawa Pracy, a także w mediach (m.in. portalach internetowych, gazetach, telewizji).  Ceniony wykładowca na szkoleniach z zakresu prawa pracy dla przedsiębiorców. W swojej praktyce zajmuje się doradztwem dla polskich oraz międzynarodowych firm, w szerokim spektrum zagadnień związanych z prawem pracy. Reprezentuje pracodawców w sporach indywidualnych oraz zbiorowych przed sądami pracy w całej Polsce, a także przed Sądem Najwyższym i Naczelnym Sądem Administracyjnym.

   

Czy dobrostan można wyćwiczyć?

Okazuje się, że można. Dr Ewa Hartman udowadnia to w książce "Dobrostan można wyćwiczyć", która jest workbookiem z ćwiczeniami na poprawę dobrostanu. Z Ewą rozmawiać będziemy o komforcie życia, poczuciu bezpieczeństwa finansowego, relacjach z innymi, kontakcie z naturą oraz wewnętrznym spokoju.

Prelegenci:

• 

  dr Ewa Hartman

  Trenerka, wykładowczyni MBA, kierowniczka nagradzanych studiów podyplomowych Neuro-przywództwo na Uczelni Łazarskiego w Warszawie. Szkoli największe korporacje międzynarodowe, w tym cały region Europa i Azja Centralna firmy EY. Ponadto regularnie pracuje z takimi firmami jak Google, HP, HPE, Cisco, KPMG, GE Healthcare, Pepsico, Veolia, PZU, Ikea Industry, Avon, Mahle, K2 Holding, FIS Technologies, ABB, JLL, AXA, Securitas, Eurovia, MediaExpert i nie tylko. Jej artykuły można znaleźć w magazynach Forbes, Wysokie Obcasy, SENS, Focus, Nowy Marketing, Manager +. Sama nieustannie szkoli się i rozwija posiadając liczne kwalifikacje trenerskie jak i certyfikaty między innymi z takich szkół jak Cambridge, Wharton University of Pennsylvania, czy MIT. Znana jest z tego, że mówi o rzeczach trudnych w sposób bardzo ciekawy, praktyczny i przystępny, bez trudu utrzymując uwagę i zaangażowanie licznych publiczności. Prywatnie żona i mama dwóch synów, miłośniczka malarstwa.

   

Jak zmienia się rola L&D w organizacjach? Kierunki, trendy, możliwości rozwoju.

Dostęp do wiedzy jest powszechny. Czas na rozwój ciągle to nowych kompetencji ograniczony. Sposób uczenia się pracowników, a zwłaszcza ich preferencje co do tego sposobu również ulegają zmianie. Zmiana sposobu działania i myślenia działów L&D musi nadążyć nad tymi zmianami, aby pozostać w grze o bycie nie tyle działem wsparcia, a strategicznym partnerem biznesowym.

O czym porozmawiamy?

• Jak zmiany są konieczne w funkcji L&D w organizacji?
• Jakie są potencjalne kierunki rozwoju i istotne trendy, które będą kształtować te zmiany?
• Jakie nowe kompetencje warto rozwijać wewnątrz działów L&D?

Jeśli interesuje Cię przyszłość funkcji L&D w organizacjach i chcesz zrozumieć, jak możesz dostosować się do nadchodzących zmian to ta sesja jest dla Ciebie.

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn-Girulska

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

O co boją się lub wstydzą zapytać kandydaci i jak to wykorzystać w ogłoszeniu lub na stronie kariery?

Czy praca zdalna naprawdę oznacza brak wizyt w biurze? Co, jeśli mam zaplanowane wakacje zaraz po dołączeniu do firmy? Czy muszę dodać zdjęcie, aplikując na Waszą ofertę? Kandydaci często mają konkretne pytania, ale nie zawsze je zadają – bo się wstydzą, nie chcą wyjść na roszczeniowych albo po prostu nie wiedzą, czy wypada. W trakcie webinaru porozmawiamy o tym, jak przewidywać te wątpliwości i rozwiewać je już na etapie ogłoszenia czy strony kariery. O czym będziemy rozmawiać: • Jakie pytania kandydaci mają, ale boją się je zadać? (I dlaczego!) • Jakie informacje warto podać od razu, zamiast czekać, aż ktoś zapyta? • Jak sprawić, by ogłoszenia rekrutacyjne były bardziej konkretne i trafione? • Co umieścić w ogłoszeniu, a co na stronie kariery? • Jakie firmy robią to dobrze i co możemy od nich podpatrzeć? Dlaczego warto dołączyć do webinaru? • Bo jeśli wiesz, co kandydaci chcą wiedzieć, łatwiej do nich trafisz. • Bo konkretne ogłoszenia przyciągają lepszych kandydatów (i oszczędzają Twój czas). • Bo dzięki temu kandydaci nie myślą o tym, jak shackować proces rekrutacji, żeby zdobyć informacje. • Bo otwarta komunikacja oznacza mniej lęku i gierek, a więcej realnego dopasowania na linii firma-kandydat.

Prelegenci:

• 

  Weronika Szatan

  Trenerka Rekrutacji

  Jestem trenerką rekrutacji i od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek 🤍. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji. Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera, bo wiem, że nie taki diabeł rekruter straszny jak go malują.

   

• 

  Katarzyna Cicha

  Internal Communication Expert

  Psycholożka, doradczyni kariery i mentorka, łącząca w swojej pracy obszary HR, marketingu i komunikacji. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego i ALK. Ma doświadczenie w korporacjach i MŚP (reklama, finanse, budownictwo, IT, medycyna). Była redaktorką Neuropsychologia.org, a dziś rozwija komunikację wewnętrzną w środowisku korporacyjnym. Certyfikowana konsultantka kariery („Career Angels”), trenerka „Spadochron” i FRIS, facylitatorka job craftingu.

   

Premiera raportu HR Structure Metrics

Prelegenci:

• 

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

Prawo, a AI w HR

Prelegenci:

• 

  Dorota Jarzębowska

  Radca prawny

  Radczyni prawna blisko biznesu. Entuzjastka nowych technologii i zwinnych rozwiązań. Od 10 lat wspieram jako in-house firmy w rozwoju. Odciążam klientów od przedzierania się przez paragrafy i nieprzystępny język. Dzięki dotychczasowym współpracom znam szczególnie dobrze branże: - IT (tak ze strony software house'ów, jak external vendorów), - marketingową i kreatywną (tak ze strony agencji marketingowej, jak i twórców, influencerów), - HR (agencje zatrudnienia, firmy outsourcingowe).

   

Personalizacja procesu rekrutacyjnego czy jego unifikacja - czy w rekrutacji warto kierować się indywidualnymi predyspozycjami i kompetencjami, czy stworzyć szablon, do którego dopasujemy kandydata?

Nasz webinar jest skierowany do specjalistów HR, rekruterów i menedżerów zainteresowanych optymalizacją procesów rekrutacyjnych. Podczas spotkania omówimy zalety i wady obu podejść oraz ich wpływ na efektywność rekrutacji. O czym będziemy rozmawiać: - różnicach między personalizacją a unifikacją procesu rekrutacyjnego - korzyściach i wyzwaniach związanych z każdym podejściem - narzędziach i technikach wspierających personalizację rekrutacji - metodach tworzenia efektywnych szablonów rekrutacyjnych - balansowaniu między indywidualnym podejściem a standaryzacją - wpływie obu strategii na doświadczenia kandydatów (candidate experience) - praktycznych przykładach zastosowania obu podejść w różnych organizacjach Dlaczego warto wziąć udział w webinarze? Udział w webinarze to doskonała okazja, aby poszerzyć swoją wiedzę na temat nowoczesnych metod rekrutacji oraz zdobyć praktyczne wskazówki na temat tego jak ulepszyć procesy rekrutacyjne w swojej organizacji. Niezależnie od tego, czy preferujesz personalizację czy unifikację, webinar dostarczy cennych informacji, które pomogą Ci podejmować bardziej świadome decyzje w obszarze rekrutacji.

Prelegenci:

• 

  Joanna Oleszkiewicz

  Rekruterka

  Od ponad dekady z pasją działam w obszarze rekrutacji i miękkiego HR wspierając rekruterów, hiring managerów i kandydatów w rozwijaniu kompetencji oraz budowaniu pewności siebie. Specjalizuję się w tworzeniu jakościowych procesów rekrutacyjnych, prowadzę szkolenia z zakresu rekrutacji, budowania CV, marki osobistej i Employer Brandingu. Moim celem jest pomoc w znalezieniu najlepszych talentów i tworzeniu miejsc pracy, które sprzyjają rozwojowi zawodowemu. Jestem także autorką podróżniczej audycji radiowej "Ole!" w Radiu Index oraz wolontariuszką w DEI Team i Centrum Komunikacji WOŚP. Wierzę, że każdy zasługuje na pracę, która przynosi satysfakcję i pozwala w pełni wykorzystać swoje atuty.

   

• 

  Weronika Szatan

  Trenerka Rekrutacji

  Jestem trenerką rekrutacji i od ponad 9 lat związaną z branżą IT. Wierzę, że przemyślana rekrutacja jest kluczem do realizacji celów biznesowych, jeśli tylko będziemy pamiętać, że każdy kandydat to przede wszystkim człowiek 🤍. Dlatego, jako Recruitment Devil, uczę jak budować ludzkie i równocześnie skuteczne procesy rekrutacji. Moją misją jest podniesienie poziomu rekrutacji w Polsce i zerwanie z wizerunkiem kiepskiego rekrutera, bo wiem, że nie taki diabeł rekruter straszny jak go malują.

   

Obowiązki informacyjne pracodawcy w stosunku do związków zawodowych

• Jak należy interpretować pojęcie „informacje niezbędne do prowadzenia działalności związkowej”
• Kiedy można odmówić związkom zawodowym udzielenia informacji w oparciu o RODO
• Jak zmieni się zakres informacji przekazywanych związkom zawodowym w kontekście konieczności wdrożenia dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.

Prelegenci:

• Krzysztof Walczak 

   

Self-care w HR. Jak zadbać o siebie, by skutecznie dbać o innych?

• Jakie są najczęstsze źródła stresu w pracy w HR?
• Jak rozpoznać zagrożenie dla dobrostanu HR-owca -  wypalenie zawodowe?

• Jak zadbać o siebie na co dzień?
• Jak ustalać zdrowe granice?
• Jak zapewnić sobie wsparcie?

Prelegenci:

• 

  Ewelina Supińska

  Psycholog Zdrowia i Pracy

  Ewelina Supińska – psycholożka zdrowia i biznesu, coach kryzysowa, ekspertka ds. zdrowia psychicznego i wellbeingu z kilkunastoletnim doświadczeniem zawodowym. W latach 2006-2019 pracowała w polskich i międzynarodowych korporacjach w działach Human Resources (BEST, Credit Agricole, Alior Bank), a od 2019 roku prowadzi własną firmę szkoleniową i prywatną praktykę specjalistyczną. Na co dzień koncentruje się przede wszystkim na działaniach psychoedukacyjnych w środowisku pracy, wspierając pracodawców w budowaniu zdrowych organizacji. Prowadzi w firmach autorskie warsztaty i webinaria dotyczące zdrowia i dobrostanu, a w ramach praktyki indywidualnej zajmuje się poradnictwem psychologicznym. Specjalizuje się w tematyce wypalenia zawodowego, pierwszej pomocy w kryzysie oraz zachowań negatywnych w organizacji. Jest autorką książki „Pierwsza pomoc psychologiczna. Jak wspierać osoby w kryzysie psychicznym?” (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2024).

   

Strategiczne planowanie zasobów ludzkich – Jak HR BP mogą długoterminowo współpracować z biznesem?

Rola strategicznego planowania zasobów ludzkich wykracza poza tradycyjne podejście do HR. Wymaga od HR Business Partnerów nie tylko umiejętności dostosowywania polityki personalnej do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych, ale także umiejętności prognozowania przyszłych potrzeb organizacji i odpowiedniego zarządzania talentami.

Podczas tego wystąpienia zastanowimy się, jak HR BP może efektywnie rozwijać i wdrażać strategie HR, które wspierają wzrost organizacji, a także jakie narzędzia i techniki mogą być wykorzystane do skutecznego planowania zasobów ludzkich w kontekście zmieniającej się rzeczywistości biznesowej.

O czym będziemy rozmawiać?

• Jak definiować swoje zadania i odpowiedzialności jako HR BP, aby skutecznie wspierać biznes w strategicznym planowaniu zasobów?
• Jak budować partnerską współpracę z menedżerami w zakresie strategicznego planowania zasobów?
• Jak skutecznie komunikować potrzeby HR w kontekście planowania zasobów do wyższej kadry zarządzającej?
• Jakie różnice w podejściu do planowania zasobów oraz oczekiwaniach związanych z funkcją HRBP dostrzegasz w różnych branżach?

Dlaczego warto wziąć udział?

Strategiczne wsparcie biznesu w planowaniu zasobów przez HRBP jest kluczem do efektywnego funkcjonowania organizacji oraz budowania wspólnego języka z menedżerami. W trakcie wystąpienia dowiesz się, jak skutecznie nawiązywać relacje z biznesem, wdrażać strategię planowania zasobów oraz efektywnie zarządzać talentami w organizacji. Zapraszam!

Prelegenci:

• 

  Magdalena Załęska

  Konsultant HR, Trener Biznesu, Managerka i Partnerka Biznesowa w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi z ponad 15-letnim doświadczeniem w branży FMCG oraz konsultingu dla klientów z sektora logistyki, produkcji, retailu i IT. Jest absolwentką studiów MBA HR na Akademii Leona Koźmińskiego oraz socjologii, a także studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej oraz HR Business Partneringu w Collegium Civitas. Zarówno zawodowo, jak i naukowo koncentruje się na problematyce HR, ze szczególnym uwzględnieniem zmian organizacyjnych, zarządzania zaangażowaniem pracowników oraz zarządzania talentami w organizacji.

   

• 

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk

  Head of Research&Development

  dr Natalia Dernowska-Żaczyk, doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, gdzie pełni również rolę Head of HR Research and Development. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.