Jak dokumentować pierwsze sygnały niepokojących sytuacji, aby móc wykazać, że pracodawca zareagował odpowiednio wcześnie?

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

GRUPA ROBOCZA: Zarządzanie i rozwój systemu wynagrodzeń

Prelegenci:

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

PREMIERA: Strategiczna Mapa Priorytetów HR 2027

Prelegenci:

• 

  Klaudia Czarniecka

  Manager

  Manager, EY Law, EY Polska Specjalizuje się w indywidualnym i zbiorowym prawie pracy, ze szczególnym uwzględnieniem restrukturyzacji zatrudnienia, transferów zakładów pracy oraz zwolnień grupowych i indywidualnych. Doradza krajowym i międzynarodowym pracodawcom przy wdrażaniu globalnych polityk, przygotowywaniu dokumentacji pracowniczej oraz podczas kontroli PIP. Reprezentuje klientów w sporach sądowych i mediacjach, wspierając ich także w relacjach ze związkami zawodowymi oraz w zakresie świadczeń socjalnych i programów motywacyjnych.

   

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Chief Executive Officer

  Doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

GRUPA ROBOCZA: Reagowanie na zgłoszenia, zachowania niepożądane i ryzyko naruszeń

Prelegenci:

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

Spotkanie inauguracyjne Rady Programowej Respectful Culture

Prelegenci:

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

Jak porządkować rozmowę w sytuacji napięcia?

Prelegenci:

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

AI w HR. Co warto sprawdzić przed wykorzystaniem go w rekrutacji, ocenie i decyzjach personalnych?

Prelegenci:

• 

  Kinga Polewka-Włoch

  Prawniczka HR do zadań specjalnych. Doradza przedsiębiorcom w najbardziej wymagających i niestandardowych projektach z obszaru prawa HR, w tym o charakterze międzynarodowym. Reprezentuje pracodawców w relacjach ze związkami zawodowymi – zwłaszcza tymi szczególnie wymagającymi i problematycznymi. Wspiera organizacje w porządkowaniu konfliktów interpersonalnych, obsłudze zgłoszeń antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, a także audytach i wdrażaniu procesów compliance. Łączy prawniczą precyzję z praktycznym podejściem biznesowym, skutecznie prowadząc klientów przez sytuacje kryzysowe i „pierwsze w swoim rodzaju”. Rekomendowana przez międzynarodowy ranking prawniczy Legal 500 EMEA w kategorii "Employment".

   

Konsultacja prawna w grupie roboczej Respectful Culture – moduł II

Prelegenci:

• 

  Marta Kopeć

  Partner Zarządzający

  Radca Prawny i Mediator, od ponad 15 lat specjalizujący się w sprawach z zakresu prawa pracy w szczególności w obszarach, w których prawo pracy przenika się z obszarem HR. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu wewnętrznych audytów, postępowań wyjaśniających, badań relacji pracowniczych, mediacji wewnątrzorganizacyjnych, a także w prowadzeniu spraw sądowych z obszaru prawa pracy. Jest Wiceprezesem Stowarzyszenia Prawa Pracy. Aktywnie uczestniczy w konsultacjach społecznych zmian w prawie w obszarze mobbingu, a także jest ekspertem w zespole deregulacyjnym z zakresu prawa pracy inicjatywy sprawdzaMY. Jako osobistym doradcą do spraw prawnych Członków Zarządów, Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Personalnych, pracodawców działających na terenie Polski, doradza m.in. w opracowywaniu strategii zatrudnienia. Partner Zarządzający w Kancelarii Kopeć Zaborowski. Tę funkcję łączy z nadzorowaniem Praktyki Prawa Pracy będącej w strukturach Działu Prawa dla Biznesu KKZ

   

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

Struktura stanowisk i poziomy. Narzędzie do rozmów o rozwoju i awansie

Prelegenci:

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

Zdarzenie w firmie z perspektywy prawa karnego. Jak powinien działać pracodawca?

Prelegenci:

• 

  Katarzyna Zielezińska-Pierzynka

  adwokat

  Należy do Zespołu Prawa Pracy w Kancelarii SDZ LEGAL SCHINDHELM. Specjalizuje się w postępowaniach sądowych, szczególnie w sprawach łączących zagadnienia prawa karnego i prawa pracy. W swojej praktyce chętnie podejmuje się spraw wymagających bezpośredniego działania przed organami ścigania. Prawnik o szerokim spektrum zainteresowań. Już w czasach studenckich odbywała praktyki w sądzie, notariacie, kancelariach adwokackich i radcowskich. Doświadczenie zdobywała także podczas stypendium na Freie Universität w Berlinie. Ukończyła Studia Podyplomowe z Prawa Medycznego i Bioetyki oraz Studia Podyplomowe z Ochrony Danych Osobowych. Jest stałym mediatorem przy Sądzie Okręgowym we Wrocławiu oraz członkiem Okręgowej Rady Adwokackiej we Wrocławiu.  

   

Drzwi otwarte w Stowarzyszeniu Praktyków HR

Jak dołączyć do SPHR, co dokładnie dostajesz w ramach członkostwa i jak korzystać z tego na co dzień?

Podczas Drzwi Otwartych odpowiemy na pytania, które słyszymy najczęściej, zarówno od osób, które dopiero myślą o dołączeniu, jak i od tych, które tworzą naszą społeczność od lat.

30+

lat doświadczenia

250+

firm członkowskich

5000

ekspertów

Jako pierwsi w Polsce zaczęliśmy zrzeszać praktyków HR.

Opowiemy, co to oznacza w praktyce i przedstawimy osoby, które odpowiadają za Stowarzyszenie, wyznaczają jego kierunki i dbają o codzienną wartość dla członków.

Podczas spotkania m.in.:

• Wyjaśnimy, które inicjatywy są dostępne w członkostwie, a które stanowią dodatkową inwestycję.
• Opowiemy o naszych badaniach, raportach, audytach oraz certyfikacjach, np. Pay Quality i Respectful Culture.
• Podzielimy się tym, co nowego mamy w planie w kolejnych sezonach.

Rozważasz dołączenie?

•Pokażemy, od czego zacząć i jak krok po kroku wygląda proces dołączenia do SPHR.

•Wyjaśnimy różnicę między członkostwem HR a Management Membership oraz między opcją indywidualną a firmową.

•Porozmawiamy o składce: od czego zależy jej wysokość, czy obejmuje rok kalendarzowy i czy można rozłożyć ją na raty.

Jesteś już w Stowarzyszeniu?

Przejdziemy razem przez platformę SPHR i pokażemy, jak szybko docierać do potrzebnych zasobów: nagrań, narzędzi, raportów i kalendarza spotkań HR Academy.

Dla każdej osoby uczestniczącej

STRATEGICZNA MAPA PRIORYTETÓW HR

Każda osoba, która weźmie udział w Drzwiach Otwartych, otrzyma STRATEGICZNĄ MAPĘ PRIORYTETÓW HR. Powstała z wniosków kilkudziesięciu dyrektorów i menedżerów HR, którzy podczas inauguracji sezonu SPHR w EY pracowali nad pytaniem, co w HR będzie naprawdę ważne w 2027 roku.

7

obszarów

40+

priorytetów

90

działań

Przy każdym priorytecie znajdziesz opis, argument dla Zarządu oraz informację, jak SPHR może Cię wesprzeć przy realizacji.

Sześć zakładek prowadzi od wyboru priorytetów do gotowego planu: roadmapę wykorzystasz w rozmowie z Zarządem, a plan operacyjny w codziennej pracy z zespołem.

Otwarta sesja Q&A

Na koniec zostawiamy czas na Twoje pytania. Możesz je zadać na czacie w trakcie spotkania albo przesłać wcześniej przy zapisach.

Dla kogo?

Dla osób z szeroko rozumianego HR, niezależnie od stanowiska i stażu, oraz dla menedżerów liniowych spoza HR, którzy chcą zobaczyć, jak Stowarzyszenie może wesprzeć ich w codziennym zarządzaniu ludźmi. Chcesz rozwijać swoich menedżerów i szukasz dla nich możliwości? Przekaż im to zaproszenie.

Jak pokazać wartość L&D w podsumowaniu roku?

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn-Girulska

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl

   

Jak 50+ i Gen Z rozumieją odpowiedzialność, zaangażowanie i informację zwrotną?

Prelegenci:

• 

  Renata Bogacka-Andrzejewska

  Human Risk & Knowledge Continuity Advisor Zajmuje się Human Risk, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka utraty wiedzy, kompetencji i ciągłości działania organizacji. Analizuje, jak sposób organizacji pracy, procesy HR oraz decyzje dotyczące zatrudnienia wpływają na dostępność kompetencji i zdolność organizacji do działania w dłuższej perspektywie. Łączy wieloletnie doświadczenie w HR, rozwoju organizacji i zarządzaniu wiedzą z analizą zmian zachodzących na rynku pracy. Twórczyni #MerytorykaNieMetryka. W ramach inicjatywy zajmuje się konsekwencjami zmian demograficznych dla rynku pracy, rekrutacji i transferu wiedzy między pokoleniami. Interesuje ją szczególnie, jak organizacje mogą wykorzystywać doświadczenie pracowników 50+ i potencjał młodszych generacji, ograniczając jednocześnie ryzyko utraty kompetencji. Mentorka i autorka publikacji eksperckich dotyczących Human Risk, organizacji pracy, zarządzania wiedzą i rynku pracy.

   

• 

  Emilia Drabik

  Rozwija jakość organizacji poprzez potencjał ludzi | Medycyna • Biznes • Beauty Wspiera placówki medyczne oraz organizacje z sektora biznesu i branży beauty w obszarach zarządzania wiedzą, współpracy międzypokoleniowej, komunikacji oraz rozwoju przywództwa. Posiada unikalne doświadczenie w projektowaniu i rozwoju rejestracji medycznych oraz prowadzeniu projektów usprawniających organizację pracy w ochronie zdrowia. Pomaga organizacjom zarówno w codziennym rozwoju, jak i w kluczowych momentach porządkowania procesów czy przeprowadzania zmiany. Jej misją jest budowanie organizacji, w których wysoka jakość wynika z dojrzałej współpracy, odpowiedzialnego przywództwa i świadomego wykorzystania potencjału ludzi.

   

HR Quality Certification. Zasady badania i perspektywy na kolejne edycje

Prelegenci:

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

Poufność zgłoszeń z prawnego punktu widzenia. Czy HR i menedżer mogą zachować to dla siebie?

Prelegenci:

• 

  Wojciech Zając

  Wspólnik

  Radca prawny, partner kierujący działem prawa pracy w Kancelarii Prawnej SDZLEGAL SCHINDHELM działającej w międzynarodowej sieci Schindhelm. Jest autorem szeregu artykułów, opracowań i wykładów z zakresu zbiorowego i indywidualnego prawa pracy, m.in. dotyczących tematyki elastycznych form zatrudnienia, czasu pracy, odpowiedzialności materialnej i porządkowej pracowników, problematyki związkowej, równego traktowania pracowników i mobbingu. Stale współpracuje jako wykładowca z Polsko-Niemiecką Izbą Przemysłowo-Handlową, Brytyjsko Polską Izbą Handlową oraz prowadząc wykłady z prawa pracy dla przedsiębiorców. Jest członkiem Stowarzyszenia Prawa Pracy oraz Komisji ds. Trendów Rynku Pracy w Polsko-Niemieckiej Izbie Przemysłowo-Handlowej. Współtwórca konferencji HR Wrocław: Moc Ludzi, Siła Narzędzi.

   

Storytelling z danych HR. Jak przekonać Zarząd liczbami?

Prelegenci:

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

• 

  Karol Wolski

  Współzałożyciel Mocni w HR. Pasjonat HRu oraz technologii i analityki. Z wykształcenia Psycholog organizacji. Analizy danych oraz metodologii pomiaru uczył się podczas interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Uniwersytecie Jagiellońskim oraz w prestiżowej szkole analitycznej prowadzonej na Michigan University. Prowadził badania i analizy zarówno dla firm jak i w ramach grantów badawczych. W branży HR pracuje od ponad 12 lat. Doświadczenie biznesowe zdobywał pracując jako menedżer w wewnętrznym dziale HR oraz jako konsultant w firmie szkoleniowo-doradczej. Prelegent licznych branżowych konferencji (m.in. Kongres Kadry, HR Business Partner)

   

HR BP w środowisku produkcyjnym. Jak wspierać wyniki operacyjne?

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Chief Executive Officer

  Doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

• 

  Krzysztof Serwatka

  Dyrektor ds. zarządzania produkcją międzynarodową

  Menedżer z doświadczeniem w zarządzaniu operacjami w branży motoryzacyjnej. Obecnie pełni funkcję dyrektora ds. zarządzania produkcją międzynarodową odpowiadając za strategię, efektywność i doskonalenie procesów w wielu lokalizacjach. Łączy doświadczenie w kierowaniu międzynarodowymi strukturami z umiejętnością budowania skutecznych zespołów, wysoką świadomością kosztową oraz koncentracją na zwiększaniu wydajności i optymalizacji kosztów.

   

Offboarding pracownika. Jak zakończyć współpracę we właściwy sposób?

Prelegenci:

• 

  Izabela Mazurek-Turska

  Senior HR Business Partner

  Senior People & Culture Business Partner z 18-letnim doświadczeniem w pracy w HR. Współzałożycielka Lines & Dots Collective Consulting, w którym odpowiada za consulting HR, szkolenia oraz mentoring dla HRBP.Koncentruje się na tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu i odpowiedzialności. Buduje strategie i procesy HR, które wzmacniają relacje, współpracę i otwartość na zmiany. Projektuje programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, rozwijając nowoczesne podejście do przywództwa.Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego w obrzarach: Senior HR Business Partner, Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching w Wyższej Szkole Bankowej. Wykładowczyni na studiach podyplomowych HR Manager, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Managerów oraz Psychologia w Biznesie na Uniwersytecie WSB Merito.Certyfikowana konsultantka zarządzania zmianą w metodyce PROSCI.

   

Wydarzenie autorskie "Po co Ci HR (Business Partner) i sesje doskonalące HR BP

Prelegenci:

• 

  Natalia Dernowska-Żaczyk

  Chief Executive Officer

  Doświadczona menedżerka HR, doktor nauk o zarządzaniu, specjalizująca się w strategicznym HR Business Partneringu. Ekspertka ścieżki HR BP w ramach Stowarzyszenia Praktyków HR, gdzie pełni również rolę Dyrektora Strategicznego. Zawodowo i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim. Prowadzi badania dotyczące roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka licznych publikacji o tematyce HR, członkini międzynarodowej grupy badawczej w zakresie HR BP.

   

• 

  Anna Kamińska

  Dyrektor HR

  17 lat pracy w HR nauczyło ją, że nie da się budować skutecznej funkcji HR bez patrzenia szerzej – na całą organizację, jej strategię, potrzeby i sposób działania. HR powinien być projektowany i rozwijany tak, aby realnie wspierał wzrost organizacji i zwiększał jej skuteczność.Specjalizuje się w budowaniu strategii HR, transformacji funkcji HR, architekturze organizacji i prowadzeniu złożonych zmian. Ma za sobą m.in. tworzenie strategii HR, integracje struktur i procesów oraz transformacje kultury organizacyjnej. Wspiera w rozwoju liderów biznesu i HR, pomagając im zwiększać skuteczność swojej roli i świadomie prowadzić organizację przez zmianę.W swojej pracy łączy perspektywę biznesową z myśleniem systemowym, szukając zależności między strategią, strukturą, procesami, przywództwem i kulturą.

   

• 

  Izabela Mazurek-Turska

  Senior HR Business Partner

  Senior People & Culture Business Partner z 18-letnim doświadczeniem w pracy w HR. Współzałożycielka Lines & Dots Collective Consulting, w którym odpowiada za consulting HR, szkolenia oraz mentoring dla HRBP.Koncentruje się na tworzeniu kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu i odpowiedzialności. Buduje strategie i procesy HR, które wzmacniają relacje, współpracę i otwartość na zmiany. Projektuje programy rozwojowe dla menedżerów i zespołów, rozwijając nowoczesne podejście do przywództwa.Absolwentka studiów podyplomowych na Akademii Leona Koźmińskiego w obrzarach: Senior HR Business Partner, Employer Branding Management, jak również HR Manager oraz Coaching w Wyższej Szkole Bankowej. Wykładowczyni na studiach podyplomowych HR Manager, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi dla Managerów oraz Psychologia w Biznesie na Uniwersytecie WSB Merito.Certyfikowana konsultantka zarządzania zmianą w metodyce PROSCI.

   

• 

  Piotr Palikowski

  Prezes Zarządu

  Wiedza najwyższej jakości w HR to ta wiedza, którą praktycy przekazują praktykom. Dlatego współtworzę Stowarzyszenie Praktyków HR. Miejsce wymiany wiedzy, inspiracji i badań - tworzone przez i dla praktyków HR. Jestem moderatorem wydarzeń i warsztatów, współautorem badań oraz małych i większych projektów, łowcą rozwojowych talentów, molem książkowym, lubię gotować i pisać. Interesuję się problematyką pracy i HR w jej szerokim ujęciu.

   

• 

  Anna Tyniec-Rogoś

  Chief Reward Officer

  Ekspertka w obszarze wynagrodzeń i analityki HR. Entuzjastka pracy z danymi, łącząca doświadczenie wewnętrznego HR - w szczególności w obszarach analityki, HR Business Partneringu oraz wynagrodzeń - z niezależną współpracą przy projektach badawczych. Posiada szerokie doświadczenie w zakresie stosowania prawa pracy, zarządzania kosztami personalnymi oraz współpracy na styku HR i organizacji, dbając o spójność rozwiązań z regulacjami prawnymi i realiami biznesowymi. W Stowarzyszeniu odpowiada za koordynację projektu Pay Quality oraz rozwój linii narzędziowej.

   

• 

  Karolina Walczak

  Psycholożka, praktyczka HR, coach i mentorka. Zawodowo koncentruje się na employee relations, trudnych sytuacjach pracowniczych, prewencji, bezpieczeństwie psychologicznym i odporności psychicznej. Łączy doświadczenie menedżerskie w HR z perspektywą psychologii organizacji i pracy rozwojowej. Wspiera osoby indywidualne i zespoły w sytuacjach zmiany, przeciążenia i kryzysu oraz pracuje nad rozwiązaniami, które pomagają organizacjom lepiej rozpoznawać ryzyka i prowadzić wymagające sytuacje.

   

Jak zaplanować działania L&D na 2027 rok?

Prelegenci:

• 

  Karolina Safaryn-Girulska

  Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu.  Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl