W ramach HR Research & Development prowadzimy badania i analizy, które dostarczają rzetelnych danych o funkcjonowaniu działów HR w Polsce. Tworzymy realne benchmarki i praktyczne rekomendacje, wspierając organizacje w podejmowaniu trafnych decyzji.

Nasze badania obejmują różne aspekty zarządzania w HR – od struktur organizacyjnych, przez strategie HR, po poziom digitalizacji i efektywność procesów. Łączymy podejście ilościowe i jakościowe, dostarczając zarówno konkretne wskaźniki, jak i pogłębione wnioski, które pozwalają lepiej zrozumieć kontekst i wyzwania stojące przed organizacjami.

Wierzymy, że rzetelne badania HR to nie tylko dane i liczby, ale przede wszystkim wartościowe rekomendacje, które wspierają rozwój działów HR jako strategicznych partnerów biznesowych. Dzięki naszym analizom organizacje mogą porównać swoje podejście do zarządzania HR z rynkiem, a także uzyskać wskazówki, które pomagają doskonalić procesy HR i zwiększać ich efektywność.

dr Natalia Dernowska-Żaczyk
Head of Research&Development

Priorytety badawcze na rok 2025

Stowarzyszenie Praktyków HR wybiera co roku kilka kluczowych priorytetów badawczych, które dostarczą rzetelnych danych i benchmarków wspierających strategiczne zarządzanie HR. Wyniki tych badań pozwolą organizacjom lepiej zrozumieć swoje procesy, porównać się z rynkiem i świadomie planować działania HR, bazując na realnych danych.

Każde badanie to nie tylko analiza, ale przede wszystkim wiedza, która pomaga podejmować trafne decyzje i rozwijać funkcję HR w organizacji.

Jak HR w Twojej organizacji mierzy swoją efektywność i wpływ na cele biznesowe? Na jakim poziomie są Twoje procesy w porównaniu do rynku?

HR Quality Certification to flagowy projekt badawczy SPHR i jednocześnie kompleksowa analiza jakości funkcji HR w organizacjach. Badanie obejmuje kluczowe procesy HR – od rekrutacji i onboardingu, przez wynagrodzenia, rozwój pracowników, aż po retencję i sukcesję. Firmy uczestniczące w badaniu otrzymują benchmarki oraz indywidualny raport porównawczy, który pozwala zidentyfikować mocne strony i obszary do rozwoju.

Co daje udział w badaniu?

• Lepsze zrozumienie, jak procesy HR wspierają strategię organizacji
• Możliwość porównania kluczowych procesów i wskaźników HR na tle rynku
• Konkretne wskazówki dotyczące optymalizacji działań HR

Ile zarabia HR Business Partner? Raport o wynagrodzeniach, kompetencjach i zadaniach HR BP

Rola HR Business Partnera nieustannie ewoluuje, a wraz z nią zmieniają się oczekiwania dotyczące kompetencji, zakresu odpowiedzialności i wpływu na organizację. Jak te zmiany przekładają się na poziom wynagrodzeń HR BP? Jakie umiejętności i zadania są najbardziej cenione? Kto finansuje rozwój HR BP i jakie ścieżki kariery wybierają osoby na tych stanowiskach?

Na te pytania odpowiada najnowszy raport o wynagrodzeniach, kompetencjach i zadaniach HR Business Partnera. Analiza obejmuje nie tylko dane liczbowe, ale także szerszy kontekst – jakie czynniki wpływają na poziom wynagrodzenia, jak wygląda codzienna praca HR BP i jakie są kluczowe trendy w rozwoju tej roli.

Co wynika z badania?

Raport przedstawia szczegółową analizę wynagrodzeń HR BP w różnych organizacjach i branżach, uwzględniając doświadczenie, kompetencje i zakres odpowiedzialności. Pokazuje, które umiejętności i obszary działalności HR BP przekładają się na wyższe wynagrodzenia i większy wpływ na organizację. Zawiera również informacje o finansowaniu rozwoju HR BP – kto inwestuje w ich kształcenie i jakie formy edukacji są najczęściej wybierane. Dodatkowo omawia plany rozwojowe HR BP, wskazując, jakie ścieżki kariery są najczęściej wybierane i jakie kompetencje są kluczowe na przyszłość.

Raport dostarcza rzetelnych danych o wynagrodzeniach HR BP i czynnikach, które na nie wpływają. Pomaga zrozumieć, jakie kompetencje i zadania odgrywają największą rolę w tej funkcji. Pokazuje, jak HR BP podchodzą do swojego rozwoju i jakie mają perspektywy zawodowe.

To kompleksowe źródło wiedzy dla HR Business Partnerów, menedżerów HR i organizacji, które chcą lepiej zrozumieć tę rolę i jej znaczenie w strukturze firmy.

To pierwsze na rynku badanie analizujące, jak w praktyce wyglądają struktury działów HR. Obejmuje rozpiętość raportowania, podział ról i efektywność struktur HR. Jak wygląda proporcja liczby pracowników HR do zatrudnienia w organizacji? Jakie są dominujące modele funkcjonowania HR w różnych branżach? Badanie dostarcza benchmarków i wskazówek, które pomagają dostosować model HR do wielkości organizacji i jej specyfiki biznesowej.

Co daje udział w badaniu?

• Możliwość porównania struktury HR z innymi organizacjami o podobnym profilu
• Lepsze dopasowanie zespołu HR do rzeczywistych potrzeb organizacji
• Wsparcie w optymalizacji podziału ról i procesów w HR

Dlaczego warto wziąć udział w badaniach SPHR?

• Każde badanie to rzetelne benchmarki, które pomagają lepiej planować działania HR.
• Raporty dostarczają konkretnych rekomendacji, które można wykorzystać do optymalizacji procesów.
• To okazja do lepszego dopasowania strategii HR do realnych wyzwań rynkowych.