Rozwój kompetencji organizacji to jeden z najbardziej strategicznych obszarów pracy HR Business Partnera. Wymaga nie tylko znajomości narzędzi rozwojowych, ale przede wszystkim umiejętności przełożenia strategii biznesowej na konkretne kompetencje, decyzje talentowe i mierzalne działania.

Warsztaty zamknięte w ramach prac grupy roboczej ds. rozwoju HR BP w Polsce mają charakter roboczy i pogłębiony. Pracujemy na przykładach uczestników, analizujemy konkretne wyzwania organizacyjne i wspólnie wypracowujemy standardy oraz narzędzia możliwe do wdrożenia w praktyce.

Podczas warsztatu:

• Przeanalizujemy, jak identyfikować kluczowe kompetencje organizacyjne w oparciu o strategię firmy i dane biznesowe
• Omówimy sposoby diagnozy luk kompetencyjnych, na poziomie zespołów i ról krytycznych
• Opracujemy ramy projektowania programów rozwojowych powiązanych z realnymi wyzwaniami biznesowymi
• Zdefiniujemy, jak budować kulturę uczenia się poprzez codzienne praktyki menedżerskie
• Ustalimy wskaźniki i metody oceny skuteczności działań rozwojowych

Efektem warsztatu i późniejszych prac będzie również narzędzie wspierające HR BP w tym obszarze, np. formularz diagnozy kompetencji organizacyjnych, model planowania działań rozwojowych bądź przykładowe mierniki oceny efektywności.

Warsztat ma charakter zamknięty i moderowany – pracujemy w małej grupie, co pozwala na pogłębioną dyskusję, wymianę doświadczeń i omawianie rozwiązań dopasowanych do kontekstu organizacyjnego uczestników.

Jeśli chcesz wziąć udział w warsztacie, skontaktuj się prowadzącą prace grupy roboczej, Natalią Dernowską-Żaczyk Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.