Zapraszamy na wyjątkowy webinar poświęcony roli HR BP w strategicznym zarządzaniu organizacją. W trakcie tego wydarzenia omówimy, jak HR Business Partnering może przekształcić funkcję HR z operacyjnej w strategiczną, wspierając osiąganie celów biznesowych organizacji.

O czym będziemy rozmawiać?

• etapy rozwoju HR BP
• najczęstsze wyzwania napotykane przy rozwoju HR Business Partneringu,
• jakie lekcje można wyciągnąć z doświadczeń innych organizacji?

dr Natalia Dernowska-Żaczyk

Menedżerka HR, doktor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. 

Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim, w szczególności w obszarze motywowania i rozwoju kompetencji. Prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR. 

Małgorzata Langlois

Jestem HR Full-Stackiem z ponad 15 letnim stażem i certyfikowanym coachem ICFu. Uwielbiam tworzyć organizacje, gdzie pracownik może się rozwijać i pracować wedle swoich kompetencji. Zapewniając najlepsze warunki pracy wpływamy na efektywność pracownika w osiąganiu celów biznesowych. Zadowolony pracownik i zaopiekowany daje z siebie więcej, nie szuka innej firmy. Sprawia mi wiele radości pomaganie pracownikowi w jego rozwoju poprzez szkolenia dopasowane do jego specyfiki pracy. Zapewnianie benefitów, które rzeczywiście są korzystne i przydatne pracownikowi. Wyszukiwanie Talentów i wspieranie w ich rozwoju. Czuję się ekspertem w skalowaniu organizacji, tworzeniu procesów od wewnętrznych, poprzez benefity, wynagradzanie, naliczanie pensji, strategie rekrutacji i EB dopasowane do kultury organizacyjnej w zgodzie z wartościami firmy. Praktyk HR Biznes Partneringu, który jest zafascynowany przechodzeniem przez kolejne stadia od operacyjnego poprzez taktyczny, a kończąc na HR Biznes Partnerze strategicznym.