Jak zdefiniować strategię działań rozwojowych w Twojej organizacji?
Kategoria:
Training and Development
Data:
03-03-2025-15:15
Godzina:
14:00-15:15
W czasach coraz szybszych zmian oraz nadmiaru informacji i priorytetów, efektywne planowanie działań rozwojowych staje się kluczowe. Podczas tej sesji dowiesz się, jak stworzyć strategię rozwojową opartą na solidnych źródłach i rzeczywistych potrzebach organizacji i dlaczego w tym podejściu mniej, znaczy więcej.
O czym będziemy rozmawiać:
- Typowe błędy w planowaniu działań rozwojowych
- Trzy kluczowych źródła potrzeb rozwojowych, które powinny kształtować Twoją strategię.
- Jak ustalać priorytety działań w czasach ograniczonych zasobów
- Jak rozmawiać z biznesem, aby przekonać do strategicznego podejścia do rozwoju – zamiast realizowania „koncertu życzeń”
Jeśli chcesz zmienić sposób planowania działań rozwojowych w swojej organizacji i szukasz praktycznych wskazówek, to ta sesja jest dla Ciebie.
Prelegenci:
-
Karolina Safaryn-Girulska
Doświadczony menadżer, praktyk HR, trener biznesu i właściciel w Beyond Training. Jej doświadczenie to unikalne połączenie kilkunastu lat w HR wewnątrz dużej organizacji w większości jako menedżer ds. szkoleń i rozwoju pracowników oraz perspektywy zewnętrznego konsultanta i trenera współpracującego z różnymi organizacjami. Wierzy, że szkolenia i rozwój kompetencji mają realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekładają się na wiele biznesowych wskaźników. Jest ambasadorką poprawy efektywności działań rozwojowych w organizacjach, a jej filozofia to małe, praktyczne zmiany, które konsekwentnie stosowane mogą realnie zmienić efektywność prowadzonych inicjatyw. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, a jej obszary specjalizacji to rozwój umiejętności liderskich, przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej oraz uczenie skutecznego przekazu. Dowiedz się więcej na www.beyondtraining.pl