Jak wygląda struktura i zakres odpowiedzialności HR BP? Gdzie leży granica między rolą HR BP a rolą Menedżera? Zapraszamy na nasz nadchodzący webinar, który poświęcony będzie kluczowym odpowiedzialnościom i roli HR Business Partnera, w oparciu o badania i studium literatury.

O czym będziemy rozmawiać?

  • dogłębne omówienie zakresu odpowiedzialności HR Business Partnera, z wyraźnym określeniem, czym HR BP się nie zajmuje i dlaczego to ważne,
  • granice między rolą HR BP a rolą menedżera,
  • przykłady i dyskusja – czy to jeszcze zadanie HR BP czy już zadanie menedżera?

 

Natalia Dfernowska Żaczykdr Natalia Dernowska-Żaczyk

Menedżerka HR, doktor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu w dziedzinie nauk o zarządzaniu, specjalizacja HR Business Partnering. 

Zawodowo, jak i naukowo zajmuje się problematyką HR Business Partneringu w kontekście zarządzania kapitałem ludzkim, w szczególności w obszarze motywowania i rozwoju kompetencji. Prowadzi badania na temat roli i kompetencji HR Business Partnera. Autorka publikacji o tematyce HR.