Opowiem o programie rozwojowym obejmującym nowoczesne narzędzia edukacyjne, które odpowiadają na potrzeby dynamicznie zmieniającego się rynku i oczekiwań klientów. Oprócz metody Blended Learning wykorzystaliśmy również grywalizację, której celem było zwiększenie zaangażowania pracowników w szkoleniach.

Stworzyliśmy projekt, który integruje różne metody szkoleniowe, w tym online i offline – pracownicy Poczty Polskiej mogą elastycznie korzystać z wiedzy i umiejętności, dopasowując tempo nauki do swoich możliwości.

Projekt wspiera również ideę rozwoju w ramach organizacji, umożliwiając pracownikom nie tylko zdobywanie nowej wiedzy, ale także motywując ich do podejmowania wyzwań w codziennej pracy.

O czym będziemy rozmawiać?

• O celach projektu
• Główne elementy projektu
• Struktura i metodologia szkoleniowa
  • Forma blended learning w programie rozwojowym
  • Typologia i potrzeby uczestników graczy
  • Zastosowane metody grywalizacji
• Efekty z wdrożenia

Łukasz Frątczak

Kierownik Działu Projektowania i Realizacji Szkoleń, Poczta Polska 

Trener, Coach, Wykładowca akademicki

Nazywa siebie szczęściarzem, ponieważ miał możliwość odkrycia swojej misji i drogi życiowej, którą niezmiennie podąża od 14 lat. Drogą tą jest rozwój osobisty oraz pomoc w rozwoju innym dzięki szkoleniom. Synergia rzetelnej wiedzy z praktyką popartą wynikami, pozwalają mu pomagać ludziom osiągać cele, zarówno prywatne jak i biznesowe.