„Akademia Menadżera 2.0” to innowacyjny projekt rozwoju przywództwa zrealizowany w Inter Cars S.A., mający na celu podniesienie kompetencji menadżerskich oraz wspieranie rozwoju liderów w organizacji. Przez półtora roku program ten łączył nowoczesne metody szkoleniowe z praktycznymi doświadczeniami, oferując uczestnikom dwie dedykowane ścieżki rozwojowe dostosowane do ich poziomu zarządzania.

Projekt został zapoczątkowany z ambicją transformacji sposobu, w jaki rozwijamy nasze talenty, i skoncentrowany na budowaniu silnych, efektywnych zespołów poprzez innowacyjne podejście do szkoleń i mentoringu. „Akademia Menadżera 2.0” nie tylko wprowadziła nowe formy nauki, ale także pozwoliła menadżerom zdobyć praktyczne umiejętności, które bezpośrednio wpłynęły na ich codzienną pracę oraz sukcesy firmy.

Dzięki zaangażowaniu uczestników i ich przełożonych, projekt przyczynił się do stworzenia bardziej zrównoważonej i efektywnej kultury organizacyjnej, która promuje rozwój przywództwa i ciągłe doskonalenie.

O czym będziemy rozmawiać?

• Cel – po co był nam ten projekt? Jakie cele zostały założone na początku, a co udało nam się osiągnąć przez półtora roku?
• Obraz – Jak to wszystko wyglądało? Kilka słów o kick off projektu, nowoczesnych formach rozwoju menadżerów wykorzystywanych w projekcie oraz kick out.
• Plan – Jaki był plan? Dwie ścieżki rozwojowe dedykowane menadżerom na różnych poziomach.
• Rola – Czego oczekiwaliśmy od uczestników? Rola menadżerów w projekcie ich przełożonych oraz efekty, które osiągnęli.

Krzysztof Zawistowski 

Dyrektor ds. Kapitału Ludzkiego, Inter Cars S.A.

Ekonomista z wykształcenia, pasjonat zarządzania zasobami ludzkimi. Od ponad 20 lat związany z Inter Cars S.A., gdzie przeszedł przez różne etapy kariery, zdobywając szerokie doświadczenie w obszarze HR. Obecnie pełni funkcję Dyrektora ds. Kapitału Ludzkiego w Polsce, gdzie odpowiada za kompleksowe zarządzanie polityką kadrową i wdrażanie strategii personalnej dla Grupy Kapitałowej Inter Cars.

Pod jego kierownictwem firma wprowadziła innowacyjne programy rozwojowe i procesy HR, które znacząco poprawiły zaangażowanie i satysfakcję pracowników. Jest także aktywnym mentorem w programie „Akcelerator” Fundacji Inter Cars, gdzie wspiera młodych talentów w rozwijaniu ich kariery zawodowej.

Jako lider HR, koncentruje się na budowaniu kultury organizacyjnej opartej na wartościach, transparentności i otwartości na zmiany.

Prywatnie jest pasjonatem górskich wędrówek, które pozwalają mu naładować energię i znaleźć inspirację. Uwielbia odkrywać nowe szlaki i cieszyć się bliskością natury, co stanowi doskonałą równowagę dla jego intensywnej pracy zawodowej.

Monika Makuch 

HR Business Partner Manager, Inter Cars S.A.

Psycholog z wykształcenia, z pasji ekspert w obszarze HR. Od 10 lat związana z Inter Cars S.A., gdzie pełni funkcję HR Business Partner Manager. Wspólnie ze swoim zespołem aktywnie zarządza kluczowymi procesami związanymi z kapitałem ludzkim, wspierając menedżerów w rozwijaniu talentów, budowaniu efektywnych zespołów oraz kształtowaniu kultury organizacyjnej opartej na partnerstwie, zaangażowaniu i innowacyjności. Jej podejście do pracy opiera się na przekonaniu, że ludzie są najważniejszym zasobem organizacji, a ich rozwój i dobrostan są kluczowe dla sukcesu firmy.

Dzięki swojemu doświadczeniu i zaangażowaniu, Inter Cars wdraża nowoczesne rozwiązania w obszarze HR, które wspierają dynamiczny rozwój firmy. Prywatnie jest entuzjastką sportu, podróży i aktywnego stylu życia. W wolnym czasie odkrywa nowe miejsca i angażuje się w różnorodne formy aktywności, co pozwala jej naładować energię.