Nie masz czasem wrażenia, że pracownicy nie cieszą się z rozwiązań, które im proponujesz? A może wprowadziliście proces, który po funkcjonowaniu przez 2 lata „jakoś nie działa”? Przekonaj się, że można inaczej!

Zwinne podejście do pracy to prawdziwy gamechanger, który w dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie jest na wagę złota. Rozpoznaj potrzebę, wytwórz, sprawdź, zaadaptuj się, popraw i zmień! Wszystko po to, żeby spełnić potrzeby Twojego odbiorcy – a przy okazji pracować nowocześnie, z sensem i w (paradoksalnie) ustrukturyzowany sposób. Bądź Agile!

W tej ścieżce znajdziesz tematy:

• O zwinnym podejściu: czym jest, gdzie można je zastosować (spoiler: prawie wszędzie) i o co chodzi ze Scrumem, Kanbanem i innymi trudnymi słówkami
• O tym, jak ułożyć HRową strukturę tak, by praca była zwinna, oraz czy zwinny HR jest lepszy od tradycyjnego
• O tym, jak zbadać potrzeby odbiorcy, zbudować roadmapę, priorytetyzować zadania i zwinnie dostarczać wartość
• O narzędziach, które pomogą organizować codzienną pracę i o sprawdzaniu, czy idziemy w dobrą (zwinną) stronę

O czym będziemy rozmawiać na najbliższym spotkaniu?

• Nie rób rzeczy bez sensu - jak zbadać potrzeby odbiorcy?
• A może to, co robisz do tej pory, jest bez sensu - jak to sprawdzić?
• Kto i w jaki sposób powinien wyznaczać cele?
• Planowanie – jak zbudować roadmapę i backlog
• Priorytetyzacja zadań i tematów (prezentacja metod)
• Zwinny cykl pracy zespołu – najważniejsze informacje

Martyna Giszczak 

HR Transformation Project Managerka, Agile Coach, wszechstronna mistrzyni organizacji. Zarządzała projektem kulturowym w T-Mobile Polska, zajmowała się także wdrażaniem metodologii zwinnej w zespołach HR-owych oraz usprawnianiem procesu onboardingu (i jego digitalizacją). Najbardziej ceni sobie autentyczność, odwagę, otwartość oraz różnorodność. Mocno skupia się na potrzebach odbiorców dostarczanych przez nią rozwiązań, a jej intuicja i umiejętność zrozumienia drugiego człowieka pomagają jej osiągać spektakularne rezultaty.